發(fā)布時(shí)間： 2023-07-03 16:50 來源：黑龍江網(wǎng)
黑龍江網(wǎng)訊（記者 石巖松）省委深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)開展以來，大慶市公安局鐵人分局以“四心公安”建設(shè)為引領(lǐng)，樹立“擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”鮮明導(dǎo)向，建強(qiáng)“以上率下、整體聯(lián)動(dòng)、層層深入”工作推進(jìn)格局，確保突出問題整治工作高質(zhì)量完成。
組織發(fā)動(dòng)到位，標(biāo)亮考核評(píng)估風(fēng)向標(biāo)
組織領(lǐng)導(dǎo)上有高度。分局黨委高度重視考核評(píng)價(jià)工作，將其作為提升隊(duì)伍正規(guī)化水平重要抓手，常抓不懈、狠抓落實(shí)。部黨委多次專題研究、審議考評(píng)方案和機(jī)制等內(nèi)容，堅(jiān)持定期聽取匯報(bào)、全面調(diào)度考評(píng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)每月具體研究考核評(píng)價(jià)工作安排。工作發(fā)動(dòng)上有力度。鐵人分局迅速對照市局標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，制定考核評(píng)價(jià)試行辦法，明確3大類35項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，推行精細(xì)化考核。今年以來，根據(jù)評(píng)估實(shí)踐情況，進(jìn)一步優(yōu)化完善評(píng)估辦法，將考評(píng)方式調(diào)整為“常態(tài)評(píng)估+動(dòng)態(tài)評(píng)估”，把市局重大工作部署以及隊(duì)伍管理階段性重點(diǎn)工作任務(wù)納入動(dòng)態(tài)考核范疇，從制度層面將效能評(píng)估工作固化下來。
任務(wù)落實(shí)到位，夯實(shí)考核評(píng)估基磐石
對標(biāo)對位列清單。對照市局及分局任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單，將8項(xiàng)總目標(biāo)任務(wù)細(xì)分為70個(gè)具體項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到崗位、明確到個(gè)人。通過實(shí)行考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目化管理，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。定時(shí)定量抓落實(shí)。把各項(xiàng)工作化解為每月、每季度具體量化指標(biāo)，確保評(píng)估工作操作性更強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)更具體。實(shí)行黨委每周集中學(xué)習(xí)，落實(shí)“三會(huì)一課”等黨建工作制度。要求每月開展一次專題座談、舉辦一次“主題活動(dòng)日”，各警種大隊(duì)每周參與一次業(yè)務(wù)提升大講堂?？熳タ焱萍铀俣?。將考核評(píng)價(jià)作為全局工作的關(guān)鍵和核心，實(shí)行每季摸底研判、每月講評(píng)部署、每周小結(jié)工作進(jìn)度。將考評(píng)情況通報(bào)列為局長辦公會(huì)固定議題，由標(biāo)兵大隊(duì)交流經(jīng)驗(yàn)，對排名靠后大隊(duì)約談督導(dǎo)，不斷傳導(dǎo)壓力，傳遞動(dòng)力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對每季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行深入對照查擺，查短板、促整改、提效能。
嚴(yán)格管理到位，繃緊考核評(píng)估規(guī)矩弦
立規(guī)矩。將紀(jì)律作風(fēng)、考勤管理、辦公秩序、公務(wù)車輛管理、值班備勤、內(nèi)務(wù)管理等各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)章制度納入考核評(píng)價(jià)范疇，把“執(zhí)紀(jì)尺”做得更硬、更實(shí)。執(zhí)規(guī)矩。堅(jiān)持每周隊(duì)伍管理檢查通報(bào)，突出問題內(nèi)網(wǎng)通報(bào)并責(zé)令整改；對“內(nèi)務(wù)管理”實(shí)行每日一查、每周一報(bào)、每月一考；對每次工作會(huì)議和警營文化活動(dòng)進(jìn)行考勤登記。緊規(guī)矩。針對隊(duì)伍建設(shè)方面突出問題，綜合大隊(duì)以效能為抓手開展專項(xiàng)整改。針對個(gè)別大隊(duì)參加會(huì)議和警營文化活動(dòng)時(shí)出現(xiàn)遲到、不到、早退等現(xiàn)象，組織會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)專項(xiàng)紀(jì)律整頓。對因少數(shù)民警著裝不規(guī)范、警容不嚴(yán)整等問題多次通報(bào)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其所在大隊(duì)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事民警進(jìn)行約談。
考核評(píng)比到位，做優(yōu)考核評(píng)估指揮棒
考評(píng)方式最優(yōu)化。明確專人每月對考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行評(píng)估，采取網(wǎng)上考評(píng)與實(shí)地檢查、隊(duì)伍管理評(píng)估與業(yè)務(wù)工作考評(píng)相結(jié)合方式，實(shí)行檢查情況網(wǎng)上發(fā)、完成情況網(wǎng)上看、評(píng)估結(jié)果集中審議。考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。制定考核評(píng)價(jià)工作賦分標(biāo)準(zhǔn)，對每項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容均量化分?jǐn)?shù)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，對紀(jì)律作風(fēng)問題加大扣分分值，對獲得上級(jí)表彰及對外宣傳的賦予加分分值，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)估一條線拉直、一碗水端平。考評(píng)結(jié)果透明化。實(shí)行每月評(píng)估情況印發(fā)紅頭文件，各大隊(duì)評(píng)估結(jié)果和加減分曬清單、明細(xì)目，做到清清楚楚、一目了然，確保評(píng)估更有操作性、結(jié)果更有權(quán)威性。
結(jié)果應(yīng)用到位，增強(qiáng)考核評(píng)估驅(qū)動(dòng)力
鐵人分局高度注重考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，通過樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向，將評(píng)估結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明、及時(shí)兌現(xiàn)，推動(dòng)分局工作良性發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。對月度考評(píng)排名靠前的大隊(duì)，采取通報(bào)表揚(yáng)、增加表彰獎(jiǎng)勵(lì)名額等鼓勵(lì)措施。對排名靠后和有突出問題的采取督導(dǎo)措施，對連續(xù)數(shù)次排名末位的，要求大隊(duì)負(fù)責(zé)人向分局黨委作出書面檢查并進(jìn)行誡勉談話、適當(dāng)扣減表彰指標(biāo)。
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