發(fā)布時(shí)間: 2022-04-26 12:34 來(lái)源:黑龍江省交通運(yùn)輸廳
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),省交通運(yùn)輸廳堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委部署要求,以增強(qiáng)“八種本領(lǐng)”、提高“七種能力”為目標(biāo),聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)聞令而動(dòng)、超前謀劃、精準(zhǔn)實(shí)施,全廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)全面啟動(dòng)。
堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃,創(chuàng)新實(shí)施“3+567”學(xué)習(xí)工作模式
省交通運(yùn)輸廳堅(jiān)持在全面完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),積極探索“自選動(dòng)作”,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施“3+567”學(xué)習(xí)工作模式。抓實(shí)“三個(gè)1”制度機(jī)制。制定《全廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)工作方案》,采用“甘特圖”形式制定《廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)工作安排推進(jìn)表》,按照“四個(gè)體系”要求,制定《廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)“四個(gè)體系”工作責(zé)任清單》,壓實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、明確時(shí)限,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落靠。創(chuàng)新實(shí)施“567”學(xué)習(xí)模式。打造“互聯(lián)網(wǎng)課堂”“流動(dòng)課堂”“紅色課堂”“業(yè)務(wù)大講堂”“互動(dòng)課堂”5種學(xué)習(xí)陣地;把牢黨員學(xué)習(xí)成效、教育培訓(xùn)成效、責(zé)任落實(shí)成效、走訪調(diào)研成效、崗位練兵成效、實(shí)踐鍛煉成效6個(gè)標(biāo)尺,推行“第一議題”制度專題學(xué)、實(shí)施“周推送”制度及時(shí)學(xué)、落實(shí)重要文章專項(xiàng)制度精準(zhǔn)學(xué)、發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組帶頭學(xué)、規(guī)范支部組織生活常態(tài)學(xué)、培養(yǎng)青年干部深化學(xué)、打破常規(guī)走出學(xué)7種學(xué)習(xí)模式,全力推動(dòng)機(jī)關(guān)干部理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)全面提升。
聚焦工作重點(diǎn),全力推進(jìn)學(xué)習(xí)任務(wù)走深走實(shí)
省交通運(yùn)輸廳聚焦《學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)工作方案》重點(diǎn)工作任務(wù),先后下發(fā)三次工作提示,對(duì)廳直各單位各部門抓好階段性工作提出具體工作要求。廳黨組(黨委)先后完成理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)14次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞主題深入開(kāi)展交流研討。圍繞每月學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃。舉辦“業(yè)務(wù)大講堂”活動(dòng)和“每季一測(cè)”,邀請(qǐng)省委黨校專家教授開(kāi)展主題宣講活動(dòng)。督導(dǎo)廳直各單位起草制定本單位工作方案,指導(dǎo)全廳各黨支部、黨員干部按照要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)閉環(huán)管理
省交通運(yùn)輸廳將學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)納入黨建考核、政治生態(tài)考核重要內(nèi)容,全力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“四個(gè)體系”,細(xì)化完善全廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)全廳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)確責(zé)分工落實(shí)、推進(jìn)措施落地、量化考核落細(xì)、問(wèn)責(zé)機(jī)制落靠目標(biāo),全面提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)能力。
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